Il modulo numero 9 prevede l'acquisizione di conoscenze e competenze su: La Formazione in azienda. Dall'analisi del bisogno alla Scrittura del progetto formativo. Erogazione dell'intervento, monitoraggio e analisi dei risultati. Project work su fondi interprofessionali. Dall'ideazione alla rendicontazione
- Abstract:Negli ultimi anni la formazione ha assunto la valenza di “leva strategica” sia come azione educativa finalizzata all’apprendimento, sia come azione finalizzata al cambiamento ed all’innovazione organizzativo-aziendale, sia come azione finalizzata alla crescita ed allo sviluppo individuale dei lavoratori e delle persone in genere. Il problema è che a fronte di una domanda crescente di formazione non è disponibile una offerta di qualità poiché i metodi formativi sono obsoleti, i formatori non si aggiornano, il sistema di sapere su cui la formazione è stata costruita non è stato ripensato ed aggiornato a sua volta. Sempre più urgente è il bisogno di Formatori Aziendali in grado di innescare processi di apprendimento, aggiornamento, cambiamento e sviluppo delle persone e delle imprese
- Competenza attesa: analisi del fabbisogno formativo, pianificazione, elaborazione, conduzione e valutazione di un progetto/intervento formativo in azienda
Il solo vantaggio competitivo che un'organizzazione ha rispetto alla concorrenza è la capacità di apprendere più velocemente degli altri [Peter Senge]
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